No más presentaciones aburridas en PowerPoint.
Descubre cómo transformar la forma en que capacitas a tus empleados
Nuestros Talleres
¿Tienes un equipo pero su bajo rendimiento te preocupa? Lo más probable es que no hayan recibido la formación adecuada para alcanzar su verdadero potencial.
En muchos departamentos de Recursos Humanos, los adiestramientos terminan siendo más de lo mismo: aburridos, teóricos y poco efectivos. Los empleados se desconectan y el impacto real es mínimo.
En ACT Puerto Rico ofrecemos una alternativa distinta. Nuestros talleres recrean situaciones reales de trabajo en un ambiente dinámico, donde los participantes practican, se involucran y desarrollan destrezas aplicables de inmediato.
El resultado: equipos más motivados, un aprendizaje que se retiene y un área de Recursos Humanos que realmente aporta al crecimiento y la cultura de la organización.
Galería
Hemos presentado nuestros talleres en Orlando, Florida, y en Bogotá, Colombia. Aquí compartimos algunas fotos de nuestros clientes participando y disfrutando la experiencia.
Nuestra fórmula
Diseño Instruccional
Capacitaciones estratégicas, efectivas y medibles, diseñadas específicamente para tu empresa.
Teatro Corporativo
Una conexión emocional que despierta participación, creatividad y compromiso en cada participante.
¿Qué hace diferente a ACT?
Experiencias vivenciales
Transformamos conceptos en experiencias que se viven y se sienten.
Montajes únicos
Cada taller es una experiencia exclusiva donde tu equipo participa, reflexiona y se divierte.
Teatro que transforma
Usamos el teatro para romper el hielo, fortalecer lazos y lograr que todos, incluso los más reservados, se involucren activamente.
Objetivos medibles
Cada minuto de nuestras capacitaciones está diseñado para cumplir objetivos concretos y medibles, siguiendo el modelo ADDIE.
Nuestros Talleres
Diversidad, Equidad e Inclusión
Este taller utiliza técnicas de teatro corporativo para abordar los retos de la diversidad en el entorno laboral. Los participantes actúan situaciones reales y reflexionan sobre sus decisiones y comportamientos, desarrollando habilidades para fomentar un ambiente de respeto y colaboración.
Objetivos clave:
- Reconocer conceptos de DEI en el trabajo.
- Identificar sesgos personales y sistémicos.
- Demostrar comunicación inclusiva mediante dramatizaciones.
- Aplicar estrategias para mejorar la inclusión y equidad.
- Resolver conflictos de diversidad con ejercicios dramatizados.
Duración: 1, 2 o 4 horas (Presencial)
Resultados: Equipos más conscientes, mejora en la colaboración, reducción de conflictos, planes de acción para un ambiente inclusivo.
Liderazgo para Supervisores
Este taller desarrolla habilidades de supervisión efectivas y conscientes. Los participantes actúan situaciones reales de liderazgo y gestión de equipos, reflexionando sobre sus decisiones para fomentar motivación, productividad y colaboración.
Objetivos clave:
- Reconocer estilos de supervisión y su impacto.
- Desarrollar comunicación efectiva y retroalimentación constructiva.
- Manejar situaciones difíciles y conflictos laborales.
- Motivar y guiar al equipo hacia objetivos comunes.
- Aplicar estrategias de liderazgo prácticas y efectivas.
Duración: 1, 2 o 4 horas (Presencial)
Resultados: Supervisores más conscientes, mejora en comunicación, mayor motivación y cohesión de equipo, planes para supervisión efectiva.
Trabajo en Equipo y Empatía
Diseñado para fortalecer la colaboración, comunicación y comprensión. Los participantes actúan situaciones de desafíos de cooperación, desarrollando habilidades de escucha, empatía y resolución de conflictos para un ambiente positivo y productivo.
Objetivos clave:
- Reconocer la importancia de la empatía y colaboración.
- Identificar comportamientos que afectan la dinámica grupal.
- Aplicar comunicación efectiva y escucha activa.
- Resolver conflictos y superar desafíos de colaboración.
- Implementar estrategias para mejorar cohesión y confianza.
Duración: 1, 2 o 4 horas (Presencial)
Resultados: Equipos más cohesionados, mejora en comunicación y resolución de conflictos, mayor confianza y motivación, estrategias para fortalecer colaboración.
Salud y Bienestar
Este taller promueve hábitos saludables para el bienestar físico, mental y emocional. Los participantes aprenden estrategias para manejar el estrés, mejorar postura, cuidar alimentación y equilibrar vida laboral y personal, mejorando su energía, concentración y satisfacción.
Objetivos clave:
- Reconocer importancia del bienestar integral.
- Identificar hábitos y factores que afectan la salud.
- Aplicar técnicas de manejo del estrés y relajación.
- Implementar autocuidado, ergonomía y pausas activas.
- Diseñar un plan personal para equilibrio trabajo-vida.
Duración: 1, 2 o 4 horas (Presencial)
Resultados: Disminución del estrés, mejora de concentración/productividad, mayor energía, implementación de hábitos saludables, reducción de molestias físicas.
Gestión del Cambio
Este taller prepara a los participantes para comprender, aceptar y liderar procesos de transformación organizacional. A través de dinámicas prácticas, se exploran las causas de la resistencia al cambio, el rol del liderazgo y las herramientas necesarias para lograr una adopción efectiva de nuevas formas de trabajo.
Objetivos clave
- Reconocer la importancia de la gestión del cambio en procesos de modernización.
- Identificar factores que generan resistencia y cómo transformarlos en oportunidades.
- Aplicar modelos y técnicas de Change Management (Kotter, ADKAR, etc.).
- Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para guiar a otros en el cambio.
- Diseñar un plan personal de acción para implementar el cambio en el entorno laboral.
Duración
1, 2 o 4 horas (Presencial o Virtual).
Resultados esperados
- Mayor apertura y disposición ante transformaciones organizacionales.
- Reducción de la resistencia y mejora en la aceptación de nuevas tecnologías/procesos.
- Habilidades prácticas para liderar equipos durante el cambio.
- Aumento del compromiso y la confianza en proyectos de modernización.
- Implementación de estrategias que aseguren la adopción sostenible del cambio.
Adiestramientos a la medida
Diseñamos un adiestramiento totalmente personalizado según las necesidades de tu equipo, asegurando resultados reales y aplicables desde el primer día.
Nuestra Metodología
El modelo ADDIE es el modelo de diseño instruccional más utilizado en los Estados Unidos y a nivel internacional. Su nombre proviene de las iniciales de sus cinco fases: Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación.
Este enfoque permite crear programas de capacitación estructurados, medibles y efectivos, asegurando que cada taller esté alineado con los objetivos de la organización y con las necesidades reales de los participantes.
Gracias a ADDIE, en ACT Puerto Rico logramos que cada experiencia de aprendizaje sea relevante, práctica y con resultados comprobables.
Análisis
Escuchamos y estudiamos las necesidades de tu organización.
Diseño
Creamos el plan de capacitación alineado a tus metas.
Desarrollo
Preparamos materiales y dinámicas teatrales únicas.
Implementación
Facilitamos el taller vivencial.
Evaluación
Medimos impacto y proponemos acciones de seguimiento.
Evaluación de resultados
En ACT Puerto Rico utilizamos el modelo Kirkpatrick para medir la efectividad de los adiestramientos:
- Reacción: cómo perciben los participantes el taller.
- Aprendizaje: qué conocimientos o habilidades adquirieron.
- Comportamiento: cómo aplican lo aprendido en su trabajo diario.
- Resultados: el impacto real en productividad, eficiencia y objetivos de la empresa.
Si ya tienes un adiestramiento pero no sabes si está generando resultados, nosotros evaluamos su efectividad y te damos un panorama claro de lo que funciona y lo que se puede mejorar.
El sueño de toda empresa es tener un equipo que se lleve bien, colabore de manera efectiva y sea productivo, trabajando unido hacia objetivos comunes y alcanzando resultados reales.
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Correo: actpuertoricollc@gmail.com